Artikelen

Geloof je dat het ooit nog goed met me komt?

artikel thumbnail
met Klaartje van Gasteren, Marnix Reijmerink en Leo Wilhelm

De coach als bron van onvoorwaardelijke hoop door scheppende aandacht

“Geloof je dat het ooit nog goed met me komt?” Met deze coachvraag, eerder een noodkreet, kwam ze bij me. Daar zat ze, in mijn coachruimte, ineengedoken in een stoel die veel te groot voor haar leek. Ze keek schichtig in het rond, beantwoordde mijn blik niet en sprak fluisterend. Veel had ze nog niet verteld. Haar relatie had ze net beëindigd, op haar nieuwe werk had ze alweer ruzie. Dat waren zo’n beetje de openingszinnen geweest. Toen kwam de noodkreet eruit: “Geloof je dat het ooit nog goed met me komt?” En h…

Tijdschrift voor Coaching

Lees artikel

Meeliften op de liefde

artikel thumbnail
Leona Aarsen

Interview met Kim Phuc Phan Thi, het 'napalmmeisje'

‘Kim Phuc Phan Thi, ‘het napalmmeisje’. Zij is het meisje op de iconische Pulitzer winnende foto dat gillend van pijn en angst op Route 1 van Trang Bang rent voor haar leven. De Vietnamese burgeroorlog en het napalmbombardement op 8 juni 1972 hebben niet alleen de kleren en de huid van dit negenjarig meisje verbrand, de terreur van de oorlog is ook in haar ziel gekropen. Tientallen jaren na het bombardement was zij in de greep van een verlammende angst en haar hart was verbitterd, “negenenhalf op een hopeloosheidschaal van tien”, …

Tijdschrift voor Coaching

Lees artikel

Je wilt nu niet onbedoeld fouten maken

artikel thumbnail
Anne van der Schoot

‘Wat doe je als werkgever of leidinggevende wanneer een collega plots overlijdt?

(…) Ga als leidinggevende dan ook niet te snel ‘terug’ naar de normale gang van zaken, om de boel maar draaiende te houden, zegt Van Wielink. Geef mensen genoeg tijd om afscheid te nemen van een collega, en wees bijvoorbeeld ruimhartig als veel werknemers naar de uitvaart willen. Het slechtst denkbare dat je kunt doen, aldus Van Wielink, is te veel focussen op het draaiende houden van het werk en zo de emoties verwaarlozen.’

NRC Handelsblad

Lees artikel

Terug naar wat verloren ging

artikel thumbnail
Leo Wilhelm

Over rouwen om jezelf weer op te halen en elkaar te ontmoeten

‘Voor zijn 65e verjaardag besluit hij, succesvol ondernemer, dat hij het anders wil. Als vader van een gezin dat dertig jaar geleden een kind verloor, wil hij ‘het net ophalen’ en zijn verantwoordelijkheid nemen. Stel dat zijn 65e verjaardag zijn uitvaart zou zijn, wat zouden zijn vrouw en vier levende kinderen dan over hem zeggen? Hij vraagt zijn coach een middag te leiden waar zijn vrouw en de kinderen met hun partners aanwezig zullen zijn en allen iets hebben voorbereid om te delen.’

Tijdschrift voor Coaching

Lees artikel

Coachen op de grens van afstand en nabijheid

artikel thumbnail
met Klaartje van Gasteren en Leo Wilhelm

Over intimiteit en integriteit

‘Als zelfstandig coach ontvangt zij een formele klacht van een mannelijke cliënt. Hij had de aangeboden knuffel na afloop, hoewel hij hem zelf had geaccepteerd, als ongepast ervaren. Hij had niet de ruimte gevoeld om ‘nee’ te zeggen, al had hij dat achteraf wel willen doen. Hij had haar niet willen afwijzen, maar voelt zich nu niet meer veilig bij haar en wil afzien van verdere begeleiding. Nog amper bijgekomen van de schrik, zoekt zij contact met haar supervisor om te reflecteren op wat er gebeurd is.’

Psychosociaal Digitaal

Lees artikel

Verbinden en uitdagen

artikel thumbnail
met Marnix Reijmerink

Secure Base Leiderschap in het onderwijs

‘We verbinden ons met anderen op manieren die gekleurd zijn door hoe we ons hechtten aan onze ouders en andere belangrijke mensen en hechtingsfiguren in ons leven. Zicht krijgen hierop helpt om een ‘secure base’ voor jezelf en voor anderen te worden. Het gedachtegoed van secure bases en de Transitiecirkel vormt een uitdagend venster voor leiderschapsontwikkeling.’

De Nieuwe Meso

Lees artikel

Weg met het pantser

artikel thumbnail
Miloe van Beek

‘Stel je kwetsbaar op als leider’, het is een modern managementboekenmantra. Maar hé, doe het maar eens in de boardroom. ‘Veel leiders zijn bang om te worden afgerekend op een fout en trekken daarom een muur op.’

Financiëele Dagblad

Lees artikel

Als je jezelf niet kunt leiden, kun je anderen niet leiden

artikel thumbnail
Ina Veldman

‘Jakob van Wielink is executive coach en leiderschapstrainer voor managementteams en directies. Hij is daarnaast verliescounselor en auteur op het gebied van verlies en rouw. Gisteren spraken we met Van Wielink over met name ‘secure bases’, kwetsbaarheid en transitie. Vandaag deel 2 van dit gesprek over dialoog, wortels, leiderschap, excelleren en beweging.’

Nieuw Wij

Lees artikel

We zijn fundamenteel onvoldoende met elkaar in dialoog over onze pijnlijke ervaringen

artikel thumbnail
Ina Veldman

‘Jakob van Wielink is executive coach en leiderschapstrainer voor managementteams en directies. Hij is daarnaast verliescounselor en auteur op het gebied van verlies en rouw. In een openhartig vraaggesprek vertelt hij gepassioneerd over ‘secure bases’, verbinding, dialoog, kwetsbaarheid, transitie en leiderschap. “Mensen en organisaties helpen om verleden, heden en toekomst met elkaar te verbinden, is mijn diepste roeping”

Nieuw Wij

Onze diepe pijn is onze achilleshiel en grootste krachtbron

artikel thumbnail
Dominique Haijtema

‘Wie als leider of organisatie vooruit wil, moet eerst terug naar het verleden en het verlorene. De levenslijn met verliezen begrijpen is noodzakelijk om het eigen talent en dat van medewerkers te ontwikkelen. Een gesprek met leiderschapscoach en verliesexpert Jakob van Wielink. ‘In het vermogen de pijnlijke momenten met elkaar onder ogen te zien ontstaat pas verbinding en groei.’

MT

Lees artikel
Meer leren over leiderschap en transitie?

Laten we kennismaken

Om een afspraak te maken met Jakob, ook voor interviews en andere (media)bijdragen, kun je contact opnemen met Yvon Hoes of Nicky de Waal via 026 - 30 20 000 of info@deschoolvoortransitie.nl.

Media en pers