Februari 2012
Artikelen
Pieter Stein
Voor leidinggevenden van nu is ’loslaten’ acuut en prangend. Sociale media en veranderde opvattingen over autoriteit dwingen tot andere contracten tussen medewerkers en organisaties. Wat betekent loslaten eigenlijk? En mogen leidinggevenden dan ‘het stuur’ niet meer pakken?…
Opleiding & Ontwikkeling
Januari 2012
Transitie en de betekenis van werk. Loopbaanontwikkeling en veranderingsprocessen
met Leo Wilhelm
Mensen hechten zich niet alleen aan andere mensen, maar ook aan hun werk. Wanneer dat werk verandert of verdwijnt, kan dat als zeer ingrijpend worden ervaren. Het psychologisch proces dat mensen dan doormaken, noemen we transitie. De activiteiten die een organisatie onderneemt om deze verandering voor medewerkers hanteerbaar te maken, noemen we transitiemanagement. Wat zijn daar de onderdelen van?…
LoopBaanVisie
December 2011
Ben ik, vrij onverveerd? Over vrije wil en de keuze om je talenten te ontplooien
met Leo Wilhelm
In ons volkslied komt het naar voren, Aurelius Augustinus schreef in 390 al ‘Over de vrije wilskeuze’ en ook nu is het weer volop onderwerp van discussie: zijn wij werkelijk vrij? Anders geformuleerd: beschikken wij al dan niet over een vrije wil? Een discussie die momenteel gevoerd wordt tussen enerzijds bètawetenschappers als Dick Swaab en Victor Lamme en anderzijds bijvoorbeeld de psycholoog Douwe Draaisma en filosofen als Daan Evers en Niels van Miltenburg. De vraag is vooral of uit ons brein vooraf is af te leiden wat we zullen doen in een bepaalde situatie, of dat we toch ook ove…
Tijdschrift voor Coaching
November 2011
De touwtjes in handen
met Jan-Willem Bouwmeester
Nog steeds hebben veel organisaties last van de gevolgen van de economische crisis. reorganiseren en herstructureren zijn aan de orde van de dag. Dit zorgt voor veel onzekerheid bij werknemers. Hoe houdt u werknemers in deze roerige tijd betrokken bij uw organisatie? goed communiceren is het sleutelwoord….
HR Rendement
8 september 2011
Mensen ontslaan, hoe doe je dat?
Jolanda van den Braak
Met 307.000 Nederlanders in de bijstand – 26 duizend meer dan vorig jaar -, en een tekort van 340 miljoen euro – wat nog verder oploopt – moeten gemeenten drastisch bezuinigen. Ook op de eigen organisatie. Op personeel. Dat beukt erin, weet Eelco Kingma. Dus ga vooral niet voorbij aan de emoties die het met zich meebrengt, adviseert Jakob van Wielink.
Sprank
Meer leren over leiderschap en transitie?
Laten we kennismaken
Om een afspraak te maken met Jakob, ook voor interviews en andere (media)bijdragen, kun je contact opnemen met Yvon Hoes of Nicky de Waal via 026 - 30 20 000 of info@deschoolvoortransitie.nl.